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6 月 19 日，公司在四樓會議室舉行河陽鴻豐次集中學習活動會，中層以上管理人員及部分員工代表參加，副總經理張騰飛主持會議。
本次集中學習會首先由生產部吳曉雨介紹其在筑友集團登封工廠的學習成果，他從車間管理、6S管理、工藝質量、降本增效等四大方面詳細介紹了收獲與心得。介紹完畢后，所有參會人員逐一發表了自己的看法與建議。經營管理層成員對吳曉雨的學習成果給予了充分肯定，并要求他結合公司實際制定出具體實施辦法，盡快將學習成果轉化為生產效益及安全管理實效。
然后，副總經理曹皖結合公司生產經營、后勤服務保障等工作實際宣講了“勿以善小而不為、勿以惡小而為之”為主題的經驗分享。他先從生產現場檢查中發現的細小問題入手，淺入深出地闡述了做好細節對公司生產經營工作的重大意義。而后，他就各部門具體工作內容逐一展開剖析、確定目標，并語長、不厭其煩地給各部門下一階段的工作開出了妙藥良方。然后，他提出以下殷切期望：1、用“不服輸”的韌勁撬開工作中遇到的攔路石，新時代屬于每一位奮斗者，只要努力奮斗、踏實肯干，人人都可以成為英雄。2、履行好管理職責，自信、地部門所屬員工做好本職工作。3、培育自律意識，嚴格按規章制度、既定方案辦事，樹立好管理人員的模范帶頭作用。4、發揚團隊協作精神，各部門主要管理人員之間要互相溝通、默契配合，珍惜在一起工作的天賜良緣。
集中學習會上，所有人員還逐一作了自我批評，圍繞自身在“團隊精神、溝通方式、節本意識、公司榮譽”中存在的缺點及原因進行了深刻剖析，其他與會人員還對每位批評者進行了發自內心的真誠表揚。自我批評活動結束后，通過無記名投票方式，生產部經理柳育昌、綜合部經理劉博分別被評為“深刻的自我批評者”和“真誠的表揚者”。
此外，為幫助管理人員立德崇善、修身養性，本次集中學習會還組織觀看了復旦大學哲學教授王德鋒關于《六祖壇經》與禪宗智慧的講義視頻。觀看期間，與會人員時而提筆記錄、時而竊竊私語，時而凝神沉思、時而面露頓悟......
學習結束后，公司還組織所有參會人員進行了十公里徒步拉練，從伊濱區開拓橋徒步行至碧桂園河堤處派出所。
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